Geschäftsprozess Management

Klar verständliche und dokumentierte Prozesse verschaffen Vorteile um schnell auf Marktveränderungen zu reagieren, Prozesse zu stabilisieren und kontinuierlich zu verbessern. Das Geschäftsprozessmanagement muss von der Modellierung bis zur Publikation hoch integrativ eingesetzt werden um alle Vorteile die SAP bietet nutzen zu können.

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  • Erstellung der methodischen Richtlinen anhand von umfangreichen und detaillierten Konzeptvorlagen
  • Automatisierte Analyse der genutzten Prozesse um den Umfang der Prozessdokumentation transparent zu machen
  • Prüfung der Anwendbarkeit des Konzeptes im Rahmen einer Pilotimplementierung
  • Sorgfältige Projektumsetzung mit frühzeitiger Involvierung der Prozessverantwortlichen
  • Erfahrungsschatz aus vergangenen Projekten und unterschiedlichen Branchen verbessern das Ergebnis
  • Methodische und fachliche Begleitung des gesamten Rollouts innerhalbe aller Geschäftsbereiche
  • Unser Prozessinformationsportal ermöglicht die automatisierte und jederzeit aktuelle Web Publikation aller Prozesse, Dokumentationen, Testplänen und Schulungsdokumente
  • Prozessdokumentationsänderungen sind durch die Integration in das Change Management formell gesichert
  • Basierend auf der Prozessdokumentation werden die Kernprozesse und Kennzahlen (KPI’s) überwacht